Кой може да управлява Disney? Четиримата вътрешни лица, които се състезават за работата на Боб Айгер

В многомилионния прокси конфликт сред Disney и деятели, водени от Нелсън Пелц, най-голямата борба беше към процеса за намиране на правоприемник на Боб Айгер, основният изпълнителен шеф, който ръководи развлекателната империя през по-голямата част от последните 18 години.

Игер изпрати Пелц дефинитивно по-рано този месец. Но с прекратяването на борбата за пълномощници, неразрешеният въпрос кой ще поеме ръководството от него се издигна на върха на дневния ред на вложителите.

Докато деятелите се присмиваха на проектите за заместничество на Disney, членовете на бордът сподели предишния месец, че преглежда „ вътрешни и външни претенденти благодарение на добре уважавана национална компания за търсене “.

Четирима души се обрисуваха като най-вероятните вътрешни претенденти: Джош Д’Амаро, който ръководи тематичните паркове на Disney; Алън Бергман, съпредседател на Disney Entertainment; Джими Питаро, ръководител на спортния отдел на ESPN; и Дана Уолдън, съпредседател на Disney Entertainment.

Договорът на Iger изтича през 2026 година, тъй че всеки вътрешен развой на инспекция ще се проточи и за вложителите ще бъде мъчно да дефинират по какъв начин се развива. Но е евентуално да бъде следен от близко, като се има поради неподходящото досие на Disney по отношение на планирането на приемствеността.

Първо Игер възнамеряваше да се пенсионира до 2015 година, само че той удължи контракта си няколко пъти, преди да се отдръпна през 2020 година Неговият заместител, Боб Чапек, устоя единствено 33 месеца, след което Игер се върна.

„ Наследяването е безусловно сериозно за Disney и една от най-важните задания на Iger ще бъде да откри негов заместител “, сподели акционерът на Disney Крис Росбах, ръководещ сътрудник в J Stern & Co, частен капиталов офис. „ Бихме желали да забележим явен развой и задълбочена група от управнически гении. “

Дейвид Ларкер, шеф на Инициативата за проучване на корпоративното ръководство в Станфорд, предизвести, че процесите на „ изпичане “ измежду вътрешните претенденти може да бъде изпълнено, както Disney показва в предходен проект за заместничество, който накара основни ръководители да изоставен.

„ Това го трансформира в политически развой, при който хората се съюзяват вътрешно с разнообразни претенденти “, сподели Ларкер. „ От позиция на борда, те не желаят това да е театър. “

Като се имат поради предходните снадки на контракта на Игер, някои намерено се чудят дали той ще напусне през 2026 година Но Росбах има вяра, че ще го направи.

„ Нашето очакване е, че Игер ще завърши мандата си през 2026 година, макар че точният метод, по който ще го направи, ще зависи от това кой е неговият правоприемник.

След завръщането си в края на 2022 година работата на Айгер се трансформира в редуциране на разноските, отбиване на деятели и коригиране на цялостен лист с проблеми. Някои от най-трудните провокации бяха предадени на четиримата души, които се смятат за най-подходящи да го наследят. Начинът, по който се показват, може да дефинира кой претендира за трона в Магическото кралство.

Дана Уолдън, съпредседател на Disney Entertainment

В Дисни, където доста ръководители са работили от десетилетия, Уолдън се смята за относително новопостъпил.

59-годишната Уолдън дойде през 2019 година след придобиването от Disney на 21st Century Fox, където тя беше основен изпълнителен шеф на телевизионната група на компанията. Тя пристигна с дълбоки връзки в Холивуд, в това число водещи шлагери като Райън Мърфи (Glee) и Елизабет Мериуедър (New Girl). Тя има известност, че има око за гения.

Ако тя трябваше да бъде назначена за основен изпълнителен шеф, тя щеше да бъде първата жена, управлявала Disney.

През нейните 25 години във Fox, студиата, които ръководеше, завоюваха 184 награди Еми - и тя изведе групата Fox Broadcast от четвърто място на първо през четирите години, в които управляваше бизнеса.

В Disney тя управлява набор от телевизионни бизнеси, в това число ABC и ABC News, телевизионните студия на Disney, FX и National Geographic – всички те са в крах с помощта на феновете, които прерязват кабелите, отхвърлят се от абонаментите за кабелна телевизия и повишаването на стрийминг.

За да се оправи с този проблем, Уолдън – който също дава отговор за стрийминг бизнеса със съпредседателя Алън Бергман – желае да трансформира всяко ново шоу в стрийминг шоу. Това ще значи, че стратегиите, които се извършват в обичайните телевизионни мрежи, също ще се захранват в стрийминг услугите на Disney, помагайки да се задоволи ненаситното търсене на ново наличие на платформите Hulu и Disney+. На доктрина, това също би трябвало да докара до по-малко „ изтичане “ или отменяне на стрийминг.

Моделът е хитовият ситком на ABC Abbott Elementary, който също се появява на Hulu — и доближава до по-широка публика.

Уолдън също е приет за съживяването на детските стратегии в Disney посредством отбраняване на излъчвания като Percy Jackson & The Olympians — и за довеждането на The Kardashians в Hulu, където се трансформира в шлагер за стриймъра.

Алън Бергман, съпредседател на Disney Entertainment

Бергман е рядко творение в Холивуд: началник на студио, който наподобява заобикаля прожектор.

Но въпреки че поддържа невисок профил, 58-годишният Бергман е извънредно мощен в Холивуд благодарение на надзора си над филмовите студия на Disney – портфолио, което включва Marvel, Pixar, Lucasfilm, Searchlight, 20th Century и класическия Disney ателиета.

Откакто стана президент на студиата през 2005 година, той реализира незабравим триумф: Disney продуцира четири кино лентата, които събраха повече от 2 милиарда $ в боксофиса, и 22 други, които надвишиха границата от 1 милиард $.

>

Напоследък обаче подразделението на Бергман притегля вниманието с редица разочарования, което накара Айгер да разгласи, че компанията понижава броя на пусканията си, с цел да се концентрира още веднъж върху качеството.

Последна бледа кутия представянето в офиса се трансформира в една от тематиките на диалог за Пелц в несполучливата му кандидатура за място в борда на Дисни. Предстоящите издания, в това число Кралството на планетата на маймуните, Inside Out 2 и Deadpool & Wolverine, биха могли да оказват помощ за смяна на описа, само че доста анализатори чакат цялостният поврат да отнеме време.

Кратката информация на Бергман включва и стрийминг бизнеса на Disney, отговорност, която споделя с Уолдън. Двамата следят нападателен напън за доходност в стрийминга, който компанията чака да доближи по-късно тази година. Прекратяването на загубите при стрийминг е главен приоритет за Айгер.

Откакто Бергман се причисли към Disney през 1996 година, той си завоюва репутацията на остроумен предприемач, откакто беше основен финансов шеф на студиото. И се споделя, че е спечелил уважението на ръководителите на разнообразни студиа, в това число Кевин Фейдж от Marvel и Катлийн Кенеди от Lucasfilm – и двамата се пренастройват, откакто се натовариха прекалено много, с цел да захранят услугата за стрийминг на Disney+ по време на ранния й напън за клиенти.

Връщането към формата на правене на шлагери би било от изгода за репутацията на Бергман.

Джими Питаро, ръководител на ESPN 

Питаро започва своята бизнес кариера по време на взрива на dotcom през 90-те години и има дълъг престой в Yahoo, преди да се причисли към Disney's интерактивно поделение през 2010 година Като ръководител на ESPN, спортната мрежа, той ще би трябвало да разчита в огромна степен на опита си в цифровите медии, до момента в който пренасочва кабелния ефирен колос към цялостна стрийминг услуга през идната година.

ESPN, пионерска кабелна спортна мрежа, беше основният мотор на растежа на Disney в продължение на десетилетия – привличайки реклами, както и солидни такси за транспорт от кабелни снабдители. Тъй като през 2018 година прерязването на кабели източи кабелните клиенти, Pitaro започва ESPN+, онлайн услуга, която предлага документални филми и друго спортно наличие, което не се демонстрира на телевизионния канал.

Сега Pitaro се готви да стартира ESPN като „ водеща “ услуга за стрийминг през август 2025 година, която ще носи стратегии, които се появяват в телевизионната мрежа, както и игри, извършване на покупки и друго интерактивно наличие. Много се кара на старта. Айгер сподели неотдавна, че желае да се трансформира в „ превъзходната цифрова спортна платформа “.

Преди тази огромна стъпка, ESPN също по този начин започва взаимно дружество за стрийминг на спорт с Fox и Warner Bros тази есен. Игър назова новата услуга, която е ориентирана към по-млади хора, които в никакъв случай не са имали абонамент за кабелна телевизия, „ значим миг за Disney “.

Инвеститорите са загрижени, че ESPN ще има компликации при генерирането на задоволително растеж на приходите, с цел да продължи съгласно анализаторите на Wells Fargo. Но те също по този начин означават, че обичайният ефирен бизнес на ESPN се приближава до „ етаж “ от семейства, които в никакъв случай няма да преминат към стрийминг – което прави времето уместно за пускане на новите стрийминг инициативи.

Джош Д'Амаро, ръководител на Disney Experiences 

Като началник на тематичните паркове на Дисни, Д'Амаро следи удивително възобновяване откогато пандемичните ограничения започнаха да се отстраняват през 2021 г. 

След като беше изцяло затворен по време на епидемията от Covid-19, отделът се трансформира в най-големия източник на доходи в Disney, като оперативните доходи скочиха с 16 % предходната година с $32,5 милиарда доходи. 53-годишният Д'Амаро се счита за потреблението на спиранията за ободряване на парковете и въвеждане на нови технологии, като да вземем за пример безконтактно влизане.

„ Този ​​бизнес [с паркове и изживявания] остава опората за напредък на приходите на компанията, “ Morgan Stanley споделя. „ Ние сме оптимистично настроени за световния му капацитет за напредък в близко и дълготраен проект. “

Iger също е оптимистично. Той разгласи инвестиция от 60 милиарда $ в подразделението за паркове и преживявания през идващото десетилетие – на процедура удвоявайки предходния проект за разноски.

Поделението на D’Amaro, публично известно като Disney Experiences, включва също неговите круизни линии и отдел за потребителски артикули, който варира от суичъри на Мики Маус до фигури на Бъз Лайтър. Той беше в основата на вземането на решения зад неотдавнашната инвестиция от $1,5 милиарда на Disney в Epic Games, която ще накара двете компании да основат нова версия на Fortnite, построена към героите на компанията.

Д’Амаро се причисли към компанията през 1998 година като чиновник в Дисниленд и си проправи път нагоре; през днешния ден той управлява почти 180 000 души.

Въпреки че бизнесът с парковете е извънредно значим за филмовия бизнес на Disney – атракциите в тематичния парк задълбочават връзките на почитателите с герои и франчайзи – той се преглежда като обособена галактика от отделите за филми, телевизия и анимация, които образуват компанията креативно ядро.

Това тежеше тежко на Чапек, предшественика на Д’Амаро като шеф на парковете, чийто къс, плевел мандат като основен изпълнителен шеф беше белязан от напрежение с гении и ръководители от креативната страна на Disney.

Но вътре в компанията Д’Амаро се счита за по-естествен комуникатор от Чапек, който някои надменно нарекоха „ парков човек “. Д’Амаро също е работил с ръководители на филми, в това число ръководителя на Marvel Studios Фейдж, защото парковете са създали атракции към своите герои.

„ Той не е просто човек от парковете “, означи един помощник.